Gérer et livrer des projets
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Découvrez comment des stratégies sur mesure, des solutions créatives et une véritable collaboration avec une équipe expérimentée et expérimentée peuvent vous aider à minimiser les coûts et à maximiser la valeur.
De la stratégie et du plaidoyer à l'exécution et à la gestion, nos équipes expérimentées collaborent avec nos clients pour élargir leur capacité, élaborer des plans clairs, minimiser les risques et assurer des résultats réussis, opportuns et rentables.
Budget et gestion des coûts
Projetez des coûts précis, ajustez les risques, établissez des budgets appropriés et gérez les engagements plus efficacement en vous associant à nous pour créer des stratégies solides basées sur des informations financières en temps réel.
Analyse opérationnelle
Identifier et développer des stratégies et des processus qui améliorent la cohérence et l'efficacité, en créant le changement qui améliore les résultats commerciaux.
Gestion du changement et communication
Gérer efficacement le changement grâce à des stratégies sur mesure qui alignent les employés, gèrent les attentes et assurent une exécution cohérente.
Gestion de l'aménagement
Apportez notre pensée créative et notre expertise technique à votre prochain aménagement. De la conception à la construction en passant par la clôture, nous fournirons une supervision et des conseils.
Gestion du mobilier
Bénéficiez de notre gestion experte des projets FF&E tout au long du cycle de vie, y compris le développement des spécifications, la stratégie de relocalisation et la supervision de la livraison et de l'installation.
Représentation du propriétaire
Ayez des porte-paroles féroces qui travailleront en votre nom du début à la fin, en réduisant les coûts et en atténuant les risques.
Gestion de portefeuille
Voyez votre portefeuille immobilier plus clairement. Grâce à des stratégies axées sur les données, nous gérerons les opérations quotidiennes et garderons les cadres orientés et alignés.
Services de soutien aux achats
Étendez vos capacités en nous permettant de gérer l'identification, la sélection et l'engagement des fournisseurs, en garantissant la responsabilité et en minimisant les risques.
Livraison des programmes
Assurer la responsabilisation, l'alignement et une communication claire sur les projets complexes de mise en œuvre technique et de transformation – dans toutes les disciplines et à tous les niveaux de votre organisation.
Bureau de gestion de projets
Comptez sur Savills pour centraliser, standardiser et rationaliser vos flux de travail de projet, permettant aux équipes d'équilibrer les priorités, de réduire les coûts, de terminer le travail plus rapidement et de mieux exécuter.
Stratégie immobilière
Élaborer une feuille de route qui reflète vos objectifs d'investissement à long terme et énonce les étapes et les considérations qui vous permettent de prendre des décisions éclairées, plus rapidement.
Sélection du site et diligence raisonnable
Bouger rapidement et mettre votre projet en place pour réussir, en veillant à ce que les futurs espaces répondent aux exigences légales, logistiques et budgétaires.
Gestion de la technologie
Gérer la logistique technique complexe et la mise en œuvre, en assurant une coordination transparente entre les fournisseurs et les systèmes couvrant l'installation, les tests et la formation.
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Recherche et Reseignements
Le Centre de recherche et de renseignements Savills propose une analyse exclusive des tendances du marché, des prévisions axées sur les données et des actualités opportunes de l'immobilier commercial en Amérique du Nord.
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